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中交地產二級架構管理體系全面落地

广西11选5基本走势跨度走势图 www.tsboxu.com.cn     發布時間:2019-04-08    瀏覽量:1412

為推進中交地產扁平化管理,縮短管理鏈條,實現中交地產高質量、高速度發展,經中交地產董事會審議,中交地產組織架構管控模式由原來的三級,調整為“總部-城市公司”的二級管控模式。

為盡快實現新管控模式落地,發揮二級架構優勢,助推公司快速發展,中交地產經營班子確定了3月底完成新組織架構調整、管控權責、流程再造及信息化全面落地的目標。1月底,中交地產正式開展《組織管理手冊》、《組織權責手冊》修訂工作,3月1日啟動了辦公系統流程管理升級改造,在50天內,完成了新組織架構下的管理職能重設和權責的重新劃分;完成了BPM流程中心建設,將859條權責整合為167條流程,實現所有業務流程的大整合。4月1日,中交地產開展全體系BPM流程中心上線培訓,標志著二級架構管理體系全面實行。

本次組織架構管控模式的調整,既符合中交地產發展戰略,匹配目前規模體量和管理成熟度,又壓縮了管理層級,使組織效率得以進一步提升,將更好地支撐中交地產高質量快速發展目標。